Søk jobb i banken vår...

@$:Har du sett en stillingsannonse med overskriften "Glad i å telle penger? Søk jobb i banken vår"? Neppe. Alle forventer at de som jobber i bank har kunnskap om bankdrift og nyttige investeringer. Har du sett en stillingsannonse med denne overskriften: "Er du glad i eldre mennesker? Da kan du få arbeid på sykehjemmet vårt". Trolig. Flere sykehje, også i Vestfold skriver dette når de søker nye medarbeidere. Burde vi ikke forvente at de som jobber på sykehjem har mer kompetanse om eldre enn "folk flest"?
Det er rift om sykehjemsplasser. Bare de sykeste får langtidsplass. Det er mennesker med mange behandlingstrengende sykdommer. I dag er nesten 80 prosent av sykehjemspasientene demente, og demens er ingen normal aldersforandring, det er en sykdomstilstand. Da er det viktig at det er noen sammen med dem som forstår hva de ønsker og som vet hva som er best for denne pasientgruppen.
Nå er det valgkamp og eldreomsorg kommer igjen på den politiske agendaen. Vi hører atter lovnader som skal sikre eldre verdighet og rettigheter. Det siste politiske utspillet er Verdighetsgarantien. I 1997 kom Kvalitetsforskriften for pleie- og omsorgstjenesten. Den er fortsatt ukjent for mange ledere og politikere, til tross for at den beskriver de lovpålagte pliktene kommunene har. Hvorfor skal vi tro at en Verdighetsgaranti er mer verdt enn kvalitetsforskriften? NSF har gjennom mange år foreslått konkrete grep for å bedre tjenestekvaliteten og skape mer motiverende arbeidsplasser for de ansatte. Nå forventer vi forpliktende lovnader fra politikerne, ikke bare valgkampstunt.
En grunnleggende forutsetning for å sikre de syke eldre en verdig alderdom er tilstrekkelig kompetent personale, både i hjemmesykepleien og sykehjemmene. Det må være tilstrekkelig grunnbemanning og behovet for personell må beregnes ut fra pasientenes tilstand. Videre må alle pasientene sikres at de har en pasientansvarlig som skal være deres og pårørendes kontaktperson.
I dag er det store variasjoner i hvordan norske kommuner driver helse- og omsorgstjenesten. I mange storbyer er det mer enn halvparten ufaglærte på vakter, spesielt i helgene. Det er få kommuner som har oversikt over hvilken kompetanse de har behov for på sikt og hvordan kompetansen skal rekrutteres. Kommunene må gjøre seg attraktive som arbeidsgivere. Kompetansen og arbeidet til sykepleiere og annet helsepersonell må verdsettes, både verbalt og lønnsmessig. Det lønner seg å satse på kvalitet!
Lisbeth Rudlang, fylkesleder i
Vestfold Norsk Sykepleierforbund