Nå blir han værende i SF

Den blide dansken har blitt et ikon i Sandefjord Fotball, og da han la opp etter siste kamp i år, ble han hyllet av lagkameratene og publikum.

Med 135 kamper og tre mål fra sin posisjon som venstre back, beviste Jensen helt siden han kom i 2007 at han var en viktig bidragsyter for klubben. Med enorm treningsvilje, kampglød, vinnervilje og seriøsitet, gikk Jensen alltid foran som det beste eksempelet på hvordan en toppspiller skal oppføre seg.

Nå skal Jensen vise den samme vinnerviljen, gløden og sitt positive temperament på en ny arena. Som markedskonsulent skal han bidra med salg og marketing inn mot klubbens sponsorer, og dessuten ha ansvaret for klubbens oppfølging av samarbeidsklubbene.

Drar med seg egenskaper

Markedssjef Frank Lidahl er veldig tilfreds med at Jensen nå blir med på laget, om enn i en annen rolle enn han har hatt tidligere.

– Martin har gjennom 12 år som profesjonell fotballspiller bygget seg opp en del personhlige egenskaper som er viktige i næringslivet. Han er lojal, trygg, offensiv og vant til å stille høye krav til daglige prestasjoner. Han er også godt kjent med hvordan det er å leve med høye resultatkrav, sier Lidahl.

Han skryter også av Jensens rent personlige egenskaper.

– Når du tar med alt dette ut i markedet, er målet at SF skal styrke relasjonene til både gamle og nye samarbeidspartnere, sier Lidahl.

Han sier det ikke er noen automatikk i at spillere som legger opp får en stilling i administrasjonen.

– Alle kan ikke gjøre det, men i en klubbs liv vil det alltid være noen få og spesielle har den rette personligheten og bakgrunnen som klubben kan nyttiggjøre seg av. Martin er en slik, sier han.

Gleder seg til å starte

Selv ser Jensen fram til å møte opp på «vanlig» arbeid 2. januar.

– Det blir en omveltning og jeg trenger nok en del opplæring siden dette er et område jeg er lite kjent med. Men jeg tror at jeg i kraft av min person og de kunnskaper jeg har kan hjelpe SF å utvikle klubben videre, sier han.

Jensen kommer blant annet til å snakke mye med sin tidligere klubb Esbjerg.

– Mekanismene og strukturen i SF og Esbjerg er veldig like. Men der større og har kommet lengre. De har 60-70 samarbeidsklubber og har gått på den lille børsen i Danmark. Kanskje skal SF også tenke slik på sikt?