– Krever pågangsmot og ambisjoner

Miljø for gründerne: Leif Erik Paulsen (t.h.) har startet opp selskapet Nye Vaner AS, og er én av gründerne som har fått plass i Gründeriet. Foto: Morten F. Solberg

Miljø for gründerne: Leif Erik Paulsen (t.h.) har startet opp selskapet Nye Vaner AS, og er én av gründerne som har fått plass i Gründeriet. Foto: Morten F. Solberg

Av
Artikkelen er over 4 år gammel

– Aller viktigst er det at folk med pågangsmot og ambisjoner slipper til. Har man de rette personene, vil man lykkes, sier ekspert på gründermiljøer.

DEL

Vi liker å se på Sandefjord som en gründerby. Men under fem prosent av den voksne befolkningen i Norge har til hensikt å starte egen bedrift de neste tre årene, viser den helt ferske globale undersøkelsen Global Entrepreneurship Monitor. Det er lavest i Europa, sammen med Spania, Sveits og Bulgaria. Samtidig mister folk i olje- og gassbransjen jobbene sine. Noe må altså gjøres.

Les også: Trives på Gründeriet

– Ser en oppblomstring

I Sandefjord har vi nylig fått et eget gründerhus, Gründeriet. På fagspråket kalles dette en inkubator. Det skal være et sted der nye bedrifter ser dagens lys, helst på løpende bånd.

Vi ser en veldig oppblomstring av gründerhus og kontorfellesskap rundt om i landet.

Daniel Ras-Vidal, daglig leder i Foreningen for innovasjonsselskaper i Norge

– Vi ser en veldig oppblomstring av inkubatorer og kontorfellesskap rundt om i landet, forteller Daniel Ras-Vidal i Abelia, NHOs forening for kunnskaps- og teknologibedrifter.

Til tross for flere norske gründerhus, er antallet gründere halvert siden 2001.

Ras-Vidal er også daglig leder i Foreningen for innovasjonsselskaper i Norge, og har god greie på hva som må til for å skape gode gründermiljøer.

– Man kommer ikke utenom menneskene. Har man de rette, vil man lykkes, mener han.

I landets fire største byer har det ifølge Ras-Vidal vært «fullt trøkk på dette» i flere år. Han trekker fram fem miljøer som har fått til mye, og som Sandefjord kan lære av:

• StartupLab og Mesh i Oslo.

• Validé i Stavanger.

• Kjeller Innovasjon ved Lillestrøm.

• DIGS i Trondheim.

Lærer av hverandre

Ved Gründeriet i Sandefjord sitter det nå gründere for ni nystartede bedrifter. De driver med alt fra øl til coaching. Et stort faglig spenn kan være en fordel, mener Ras-Vidal.

– Bare det at man sitter sammen gjør det lettere å lykkes. Det finnes mange likhetstrekk for dem som starter fra scratch, og man kan hente mental styrke fra hverandre. Å være gründer er tross alt en sterk mental reise, og det er fint å være et sted hvor en nedtur er akseptert, hevder han.

Dette er noe som virker. Det er jeg ikke i tvil om. Gründerhus er som et hjul til bilen din; det er noe du bare skal ha.

Jonathan Hall, næringssjef i Nøtterøy kommune

I et gründerhus kan man altså lære av hverandres feil.

Foreningen for innovasjonsselskaper i Norge ser ofte at de som lykkes best, er de som først har mislyktes et sted på veien.

– Dette er noe som virker

På Nøtterøy har de hatt Gründerhuset Hi5 i snart fem år. I løpet av disse årene har de hatt 17 bedrifter innom. De anser to av dem som store suksesser: Orage, som gikk fra null til ni millioner i omsetning på to år, og Aventia, som omsatte for tre millioner kroner allerede i sitt første driftsår.

Næringssjef i Nøtterøy kommune, Jonathan Hall, har jobbet med inkubatorer siden tidlig på 90-tallet. Han mener det er den personlige oppfølgingen som er suksessfaktoren til Gründerhuset.

– Deretter er det også viktig at de får et sted å dele erfaringer og utveksler nettverk og kunder med hverandre. Den nye generasjonen gründere skjønner denne måten å jobbe på. De er mye mer villige til å gi og dele, mener Hall.

Han ser gjerne at gründerhusene i Vestfold blir en del av inkubator-miljøet i Oslo. I dag har miljøene i Vestfold-byene litt kontakt med hverandre. De har også en arena der de diskuterer hvordan de kan samarbeide. At Sandefjord nå har fått sitt eget gründerhus er Hall veldig positiv til.

– Dette er noe som virker. Det er jeg ikke i tvil om. Gründerhus er som et hjul til bilen din; det er noe du bare skal ha, sier han.

Næringslivsstafett - etappe fem

Dette er femte etappe av vår næringslivsstafett. Den er et samarbeid mellom Sandefjords Blad og Sandefjord Næringsforening.

Serien tar opp hva som gjør, eller kan gjøre, Sandefjord til en attraktiv by å drive næring i.

Etappe 1:  Torp er viktig for byen

Etappe 2:  Sandefjord er netthandelens hovedstad

Etappe 3:  Kultur- og sommerbyen trekker folk

Etappe 4: – «Alle» vil bo nær friluftsområder

Artikkeltags

Kommentarer til denne saken